JEVI A/S

Udgangspunkt: Vækst og værdiskabende adfærd hos JEVI

• JEVI er på en vækstrejse med en strategi, der fokuserer på forenkling og øget værdiskabelse
• Målet er at styrke motivation, samarbejde og værdiskabende handlinger i hverdagen
• Ambitionen er at styrke organisationens fundament til nye krav gennem en fælles og forbedret måde at arbejde og samarbejde på
• Ønske om at blive ”mere ens end forskellige” og styrke produktivitet og ledelse gennem mere ensartet praksis

Udfordringer: Forskellige vaner og behov for tydeligere ledelse

• Forskellige opfattelser af kundernes behov, samarbejde, ledelse og proaktiv adfærd
• Nye tiltag, der udfordrer etablerede vaner, er historisk blevet nedprioriteret
• Medarbejderne efterspørger tydeligere forventningsafstemning, kommunikation og ledelse
• Store udsving i resultater og performance samt et betydeligt forbedringspotentiale gennem ændret adfærd og produktmix

Proces: Gapanalyse, workshops og træning i hverdagens adfærd

• Gapanalyse af virksomhedens værdikæde
• Interviews og observationer før, under og efter individuelle møder og gruppemøder
• Kortlægning af potentialer og barrierer for udvikling af adfærd og samarbejde
• Præsentation af indsigter og fælles afstemning af retning og forventninger med ledergruppen og organisationen
• Udrulning og forankring af den ønskede adfærd gennem workshops, træning og støtte til eksekvering i individuelle samtaler og fælles møder

Resultater: En fælles træningskultur og styrket ledelsespraksis

• Etablering af en træningskultur med afsæt i virksomhedens strategi og værdier
• Best practices er integreret i hverdagen og bidrager til forbedringer i samarbejde, teknologi, processer, arbejdsgange og ledelse
• Lederne ved, hvordan de med større effekt inspirerer og udvikler både medarbejderne og sig selv

Afgørende vendepunkter i forankringen af fælles adfærd og ledelse

• Best practices for værdiskabende adfærd er kortlagt og konkret beskrevet
• Løbende deling af succeshistorier understøtter den ønskede adfærd i organisationen
• Fælles ledelsesstil, sprog og mindset sætter retning og inspirerer til den ønskede adfærd i hverdagen